😢
Извините, у вас нет доступа к этой записи. Присоединиться. Лидер без должности: как стать опорой команды, не будучи начальником
Управление изменениями: как провести команду через трансформацию без выгорания и саботажа
Вы — руководитель отдела логистики в регионе. Или владелец небольшой дизайн-студии в Екатеринбурге. Или HR-директор в IT-компании, которая впервые за 5 лет сокращает штат. Или тимлид, которому велели «внедрить ИИ-инструменты, иначе проиграем конкурентам». В 2025 году в России всё меняется быстрее, чем успевает адаптироваться команда.
После 30 карьера не заканчивается — она обретает смысл. Куда расти менеджеру, который уже “всё видел”
Вы когда-нибудь ловили себя на мысли: «Я уже не junior, но и не топ-менеджер. Где моя зона роста?»Или просыпались с ощущением, что ваша работа — это бесконечный цикл встреч, отчётов и пожаров, которые нужно тушить, но не хочется?Вы не одиноки. И, что важнее, вы не застряли. Многие менеджеры после 30 сталкиваются с так называемым «плато […]
Как выстроить обратную связь с командой: конструктивно и по делу
Вступление: без обратной связи — в тумане Представьте: вы управляете кораблём, но у вас нет компаса, радара и даже окна в рубку. Вы просто идёте вперёд, надеясь, что не налетите на рифы. Именно так чувствуют себя сотрудники и руководители, когда в команде нет честной, своевременной и конструктивной обратной связи. Без неё: А если обратная связь […]
Синдром отличника в управлении: почему «идеальные» сотрудники становятся микроменеджерами
Привет! Представь: ты — звезда команды, всегда сдаёшь всё вовремя, идеально и без ошибок. Компания ценит тебя, повышает до руководителя. Но вдруг… всё меняется. Ты начинаешь контролировать каждый шаг подчинённых, править их отчёты и не доверять даже простым задачам. Знакомо? Это классический «